12月9日，2023年第18届中国（深圳）国际期货大会正式开幕，本届大会将聚焦当前宏观经济形势下，如何深入贯彻落实中央金融工作会议精神，围绕加快建设金融强国目标，进一步健全期货市场功能，完善商品期货期权品种体系，助力提高重要大宗商品价格影响力，扎实做好稳链补链强链工作，为增强产业链供应链安全韧性贡献期货力量等话题进行交流。
在下午“产业交易者论坛”中，进行了“期货经营机构如何加强自身能力建设更好地服务实体经济”的圆桌交流，中粮期货有限公司总经理吴浩军表示，产业服务分上、中、下三层，上层是在公司治理以及企业文化方面，第二层是在经营管理方面，第三层是在执行层面。
以下为文字实录：
刚才主持人在介绍我的时候提了一下茅台，我一直是在期货领域，中间在信托也管了三年，因为受国资委的安排，也是一个非常偶然的机会，2021、2022年正好在疫情期间受国资委及贵州省委组织的要求，去茅台集团担任副总，分管他们的金融板块，也是整合他们的一些产业链上资产后期的规划。非常偶然的期间涉足产业，虽然在中粮三十多年，但是我一直在金融板块，从来没去过产业板块，非常偶然的一个机会到了一个最大的上市公司，到了一个非常有特色的产业板块，也充分了解产业对金融方面的需求。
刚才主持人对我提一个要求，就是要介绍一下在产业服务当中我们的一些工具或者手段。我们各期货公司应当在这方面都非常有经验或者是在产业服务方面积累了很多的案例，在服务产业方面我时间比较长，我也总结了一下，应当是在三个层面，我们在产业服务当中做了一系列的工作，分上、中、下三层。
上层应当是在公司治理以及企业文化方面，要输入对于风险管理的理念，公司治理包含党建、董事会、企业章程，在这个层面上，管理层一定要有正确的对于风险管理的理念。很多的机构在风险管理以及风险管理工具的应用方面很难推得进去，问题在上层，不在执行层面。要在董事会层面能够认可这个风险管理工具对企业的价值。同时，在企业的经营文化方面，要输入这种风险管理的企业的文化，把平稳运行这种确定性的经营概念能够深入到企业的每一个层面，无论是在业务层面、在管理层面，应当都要有这方面的企业文化。
第二层是在经营管理方面，要建立有关企业风险管理的闭环机制，这个体系、机制要建立起来。第二要培养风险管理的专业人才，这个也都是我们期货公司长期协助产业机构在做的一些工作。一个比较完善的机制，无论是风控机制、交易机制、评价机制、考核机制，这些机制不是一朝一夕能够完成的，它需要有一个积累，特别是一些风险的积累，形成整个公司比较完善的，对风险管理方面的比较好的机制。人才，对每个企业来说也是一样，都是非常稀缺的，它是需要一个长时间的积累、培养。外部可以招一些专业的人才，但是更为重点的是要内部培养。在各个岗位上，无论是在财务、内控、交易方面的人才，还有研究方面的人才，人才梯队的建设是非常重要的。
第三个层面是在执行层面，我们期货公司在服务实体方面最多的也是做了这个层面，无论是在交易渠道的服务或者是一些产品化的服务还有方案的设计，这方面都是我们期货公司长期在做的工作。
