来源：金融人事mini
9月27日，邮储银行公告，注册资本变更获国家金融监督管理总局核准：该行注册资本由人民币约923.84亿元增加至人民币991.61亿元。这是2020年以来，邮储银行第三次注册资本变更。
半年报显示，截至2023年6月30日，中国邮政集团为邮储银行控股股东，直接持股62.78%，2022年末这一比例为67.39%。
今年3月29日，邮储银行公告称，本行450亿元定增最终落地，中国移动全额包揽本行非公开发行的67.77亿股股票。完成发行后，中国移动成为邮储银行第三大股东，持股6.83%。
邮储银行前十大股东（截至 2023年6月30日）
此外，今年3月31日，工行原副行长郑国雨任邮政集团总经理。据媒体报道，郑国雨还将出任邮储银行董事长。
邮储银行此次人事变动，也有从大股东邮政集团调任的。
据银行人事汇总，本轮调整涉及邮储银行综合支撑、信息科技、风险管理等多个总行直属部门。
详情如下：
邮政集团人力资源部副总经理葛晓丽，拟任邮储银行人力资源部总经理；
总行信用审批部处长徐杰，任总行信用审批部副总经理；
人力资源部高管管理处处长李文遐，拟任数据中心副总经理；
党建工作部综合处处长李景辉，拟任办公室副总经理；
合肥基地处长王彪，任总务处副总经理。
此外，银行人事还了解到，邮储银行授信管理部处长袁媛，任中邮消费金融纪委书记。
据半年报介绍，中邮消费金融成立于2015年11月19日，注册资本人民币30亿元，邮储银行持股70.50%。截至2023年6月末，中邮消费金融总资产533.16亿元，净资产56.38亿元 ；报告期内，实现营业收入32.94亿元，实现净利润2.50亿元。
截至2023年上半年末，邮储银行共有人员191，453人。其中，合同制员工176，300人（含控股子公司1，692人），劳务派遣用工15，153人。此外，邮储银行上半年应付职工薪酬202.47亿元，相较于去年同期的173.12亿元，同比增长16.95%。
今年上半年，邮储银行员工费用285.19亿元，同比增加13.96亿元，增长5.15%，主要是本行持续深化人才开发与培养，打造核心人才竞争优势，人力资源投入增长。
在8月31日召开的中期业绩发布会上，行长刘建军介绍了邮储银行机制体制变革的相关举措。
一是人力配置更加优化，运营管理更加集中。人才配置从数量增长转向了人均效能提升，截至2023年6月末，邮储银行分行增员计划近60%优先投入到了人均EVA（经济增加值）较高的10家高效能分行。近3年间，全行销售类人员占比从不足27%提高到30%。
同时，人力资源配置也向核心业务进行倾斜。IT人员规模连续翻番，总行IT队伍从2016年的387人增长到目前的4400多人，全行科技队伍已经超过6500人。
二是加快干部队伍年轻化、专业化进程。这几年邮储银行通过校招、社招引进很多高素质人才，全行年龄结构、学历结构都发生很大变化。全行40岁及以下员工占比接近70%，本科及以上学历人员占比达到84%，总行本部硕士及以上人员占比85%，总行的平均年龄34.6岁。
三是持续推动体制机制市场化改革，以组织变革来推动效能提升。邮储银行启动了二级分行机构改革，把二级分行打造成营销服务、开拓市场的主阵地。通过精简部门和优化人员配置，二级分行机关能释放约3600人，充实到业务和经营一线，目标是打造哑铃型组织架构。
四是建立了市场化的激励约束机制，邮储银行通过任期制和契约化管理改革激活组织活力，推动干部能上能下，强化刚性约束。要求管理人员既要完成经营目标业绩，也要达到综合考核的要求。加大绩效考核结果的强制分布，从去年9月到今年6月末，全行“下”的干部一共有34人。
刘建军强调，“未来我们将不断深化体制机制改革，建立起强大的内生驱动力。”
